ศึกษาวิธีการเปลี่ยนแปลงปรับปรุงแก้ไของค์การอย่างมีระบบ เพื่อให้องค์การมีประสิทธิภาพที่สุด ซึ่งจะศึกษาถึงการเปลี่ยนแปลงองค์การและองค์ประกอบภายในองค์การ กระบวนการในการพัฒนาองค์การ ซึ่งประกอบด้วย การรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์องค์การ การจัดการแก้ไขปัญหาขององค์การ กระบวนการของการเปลี่ยนแปลงแก้ไข การบริหารการเปลี่ยนแปลง และเทคนิคของการปรับปรุงแก้ไขเปลี่ยนแปลง เพื่อให้องค์การสามารถดำเนินการไปได้

ศึกษาความหมาย และความสำคัญของการเป็นนักเจรจาต่อรอง ขอบข่ายของงานที่ต้องใช้การเจรจาต่อรอง วิเคราห์ประเมินจุดอ่อน จุดแข็งของสถานการณ์ในการเจรจาต่อรอง ทั้งในด้านผู้เจรจาเองและคู่เจรจา วางแผนและเลือกใช้เทคนิคต่าง ๆ ในการเจรจาต่อรองได้อย่างถูกต้องตามขั้นตอนการเจรจาต่อรองทางธุรกิจที่มีประสิทธิผล

ศึกษาแนวคิดเกี่ยวกับพื้นฐานด้านจิตวิทยาสังคม และความรู้ด้านจิตวิทยาการบริหาร วิเคราะห์ปัจจัยส่วนบุคคล ปัจจัยกลุ่ม และโครงสร้างระบบการบริหารขององค์การที่มีผลกระทบต่อพฤติกรรมการทำงานของบุคคลในองค์การ ศึกษาการวิเคราะห์ตนเอง ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชาตลอดจนผู้ร่วมงานเพื่อการสร้างสรรค์สัมพันธภาพกับผู้อื่นด้วยความเข้าใจธรรมชาติและพื้นฐานของมนุษย์ ความแตกต่างระหว่างบุคคลเพื่อให้สามารถเรียนรู้แนวทางในการบริหารงานในองค์การเพื่อให้บุคคลในองค์การปฏิบัติงานโดยใช้ความรู้และทักษะอย่างเต็มศักยภาพรวมทั้งหลักการในการสร้างเสริมความร่วมมือร่วมใจของสมาชิกทุกคนในองค์การ� และศึกษาถึงหลักการและแนวทางในการการพัฒนาองค์การให้มีประสิทธิภาพไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

ศึกษาถึงการเขียนแผนธุรกิจ องค์ประกอบของแผนธุรกิจ ซึ่งประกอบไปด้วย แผนการตลาด แผนการผลิตและการดำเนินงาน แผนการจัดการและกำลังคน และแผนการเงิน เป็นต้น

การศึกษาองค์การและการจัดการ ตลอดจนพฤติกรรมขององค์การ ในด้านต่างๆ ได้แก่ การวางแผน การจัดองค์การ การควบคุม ตลอดจนศึกษาพฤติกรรมบุคคลในองค์การ การตัดสินใจ การจูงใจ ภาวะผู้นำและการติดต่อสื่อสาร

เพื่อให้ทราบถึงวัตถุประสงค์และความสำคัญ� กระบวนการของการสื่อสาร� และวิธีการใช้วิธีการสื่อสารภายในองค์การให้ประสบความสำเร็จ� และสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากการสื่อสารภายในองค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพ